Conseil & accompagnement

L’activité de CONSEIL  est intimement liée à l’activité de Formation, qui, le plus souvent la complète et l’enrichit.

L’apport d’une prestation de service externe à l’Institution Hospitalière correspond à trois exigences fondamentales :

- Le regard extérieur est souvent nécessaire car il restitue au dirigeant la réalité objective et neutre de la situation.

- La compétence d’un professionnel hyper spécialisé s’impose en raison de la complexité de plus en plus grande des questions à résoudre.

- Les dirigeants ne disposent plus du temps nécessaire à l’analyse des situations et à la réflexion à mener pour faire émerger les solutions qui s’imposent.

 

Or, la distanciation est le plus souvent indispensable pour traiter avec le maximum de clarté et de lucidité, les dossiers nombreux et épineux auxquels les cadres hospitaliers sont confrontés.

Nos domaines d’intervention recouvrent l’ensemble de la gestion hospitalière.

Nous vous présentons une liste non exhaustive des missions que vous pouvez envisager de nous confier.

 

1 • Questions stratégiques 

  • Préparer et accompagner l'Evaluation interne des EHPAD et autres établissements médico-sociaux  NOUVEAUTE 2019-2020 !
  • Accompagner une politique d’Assurance Qualité
  • Externaliser ou gérer en régie, une activité donnée
  • Déterminer des effectifs, en fonction de la charge de travail et envisager l’évolution souhaitable par grade et métier
  • Mettre en place la réduction progressive du temps de travail
  • Elaborer un Projet Institutionnel (projet d’établissement, projet de vie). Il s'agit d'un document qui définit la politique de l'établissement pour les cinq prochaines années. Etant donné la diversité des sous-projets envisagés et la taille différente des établissements, une négociation préalable doit être envisagée entre IRFOCOP et l'établissement.
  • Etudes relatives à la qualification des personnels
  • Accompagner la mise en oeuvre de la réforme de la gouvernance

2 • Questions financières 

  • Analyse financière complète d’un établissement hospitalier
  • Etudes financières sectorielles

3 • Questions juridiques 

  • Analyses juridiques diverses et recherches
  • Etudes relatives au respect de l’application du Code des Marchés Publics
  • Aide à la mise en place d’un service juridique
  • Aide à l’élaboration de délibérations à caractère juridique

Le Droit étant souvent à la base d'une organisation, les besoins en matière juridique sont nombreux et il est difficile de trouver un dénominateur commun.

Votre pratique est elle en conformité avec les textes ?

Comment mettre en place une structure juridique nouvelle en respectant la règlementation ?

Chaque demande fera l'objet d'une analyse d'opportunité préalable.

4 • Questions d'analyses de gestion 

  • Etudes relatives aux politiques de gestion des stocks 
  • Etudes relatives aux circuits de production et de distribution des repas
  • Etudes relatives au respect des règles d’hygiène en stérilisation et en buanderie

 

Nous nous engageons à étudier la totalité de vos demandes sans aucun engagement et sans facturation, et à mettre une équipe d’experts de haut niveau à votre service.

 

Fiche pédagogique "Projet d'Etablissement"

Fiche pédagogique "Evaluation interne des EHPAD"

 

 

IRFOCOP propose des formations en INTER, INTRA et par CORRESPONDANCE.

Une formation INTER s’organise sur un site (Paris, Marseille, Toulouse ou Lyon) et sur un thème donné. Les participants sont issus de différents établissements.

Ces formations individuelles permettent à chaque personne de parfaire sa compétence, d’améliorer ses connaissances dans un domaine particulier. Ces stages peuvent déboucher sur des actions dites INTRA.